2017信豚内务年中会议

文/行政人事部 魏妍

2017年8月26日上午，信豚内务年中会议在佛山杰大会议室顺利召开。公司财务经理、研发经理、行政经理、采购经理、生产厂长及公司各职能部门成员等30余人参加了此次会议。本会议内容分两部分进行：新员工的自我介绍；公司各部门间的沟通与协调。

首先是信豚新员工的自我介绍，本次会议有5名新员工加入，他们依次进行了自我介绍，大家用热烈的掌声向他们表示了欢迎。

随后生产部冯厂介绍了近期生产情况并提出宝贵意见：1）要始终重视安全生产、严把质量关卡，尤其在旺季时期更不能松懈；2）要时刻关注市场动态，根据市场需求将原料采购、产品生产、产品销售紧密联系，相互配合；3）要及时确定人员补充计划，解决生产旺季人员配置；4）要加强生产人员、销售助理、销售员之间的沟通协调工作，尤其在客户急单多的情况，更要清楚客户实际需求，合理安排生产，保证按时按质供货；5）搭建卸货棚，便于高温天、雨天装卸货。

接着仓管汪进东、现场品控罗工、品控主管周赟、采购部吴经理对原料验收、现场品控、原料检测等质量安全分别发表了意见，对目前工作中存在的问题及时给予解决。

销售助理、技术部同事、研发部同事从部门及岗位职责角度，对法律法规变动、公司宣传资料更新、检测方法等方面进行探讨，以“为客户服务”为出发点，提出可行性方案；行政部、财务部则分别从公司报销流程、信息安全、资金安全等注意事项向大家提出工作要求。

会议最后，由财务部王经理对会议进行了总结，针对“人员、分工、沟通、保密”四要点，提出人员要储备、分工要明确、沟通要有效、保密要重视。

通过本次会议，为员工提供了良好的沟通及交流机会，让员工对当前内外部形势有了进一步的了解，并针对目前现状问题进行分析整改，提高了大家的主人翁精神，相信在公司领导及全体员工的共同努力下，信豚一定会越变越好。

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